HR Management For Non HR Manager ( 21-22 Nov 2018) / Kaizen For Back Office Leaders & Staffs ( 26-27 Nov 2018) / Strategic Marketing Sales Plan ( 26-27 Nov 2018) / Effective Supervisory Skill { 28-29 Nov 2018)  



Leadership & Supervisory Skill For School & Univer


Seminar Title
Leadership & Supervisory Skill For School & Univer

Date
Tuesday, 27-11-2018 until Wednesday, 28-11-2018
Time : 09:00 - 16:00

Venue
Di Tentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL FOR SCHOOL  

 

Practical & Simplicity

 

 

Program ini bukan sekedar pelatihan leadership.  

Program ini akan membuat gaya kepemimpinan yang dinginkan menjadi sebuah SISTEM yang akan dipraktekan oleh seluruh leader didalam organisasi sekolah.  

 

Program ini menSTANDARISASI SISTEM KEPEMIMPINAN yang cocok dan mendorong setiap Leader untuk menyamakan gaya kepemimpinannya sesuai budaya organisasi sekolah  

 

Problem Kepemimpinan :  

Setiap Leader diperusahaan Anda datang dengan membawa berbagai corak kepemimpinan yang berbeda-beda. Ketika para pemimpinan ini perlu kerja sama dengan berbagai pihak, maka akan terjadi kekacauan dan ketidak efisienan. Oleh karena itu, organisasi sekolah   

perlu menstandarisasi gaya kepemimpinan dan gaya manajamen yang efektif . 

 

Manfaat  

Leadership & Supervisory Skill Training

 

Organisasi Sekolah akan memiliki standarisasi modelling dalam Leadership-Management-Coordination style yang cocok, untuk mendorong efisiensi & efektivitas kerja para Leaders didalam sekolah :

 

1. Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?  

2. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?  

3. Bagaimana memanfaatkan berbagai sumber daya / “leverage”                     ( pengungkit ) yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga? 

4. Bagaimana tehnik memberikan fast solution pada berbagai persoalan yang muncul setiap saat  

5. Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work untuk mencapai target kerja?  

6. Implementasikan Leadership - Management - Coordination System di sekolah Anda, sehingga terjadi standarisasi gaya kepemimpinan dan manajemen  

 

Apa Yang Akan Dipelajari ?

 

1. Bagaimana tehnik-tehnik  menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ( Yayasan / Kepala Sekolah / Head Departemen ) ?

 

2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?

 

3. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah  Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?

 

4. Bagaimana cara menyusun ”Weekly Plan”?

 

5. Bagaimana cara mendelegasikan tugas dengan jelas dan efektif ?

 

6. Bagaimana cara yang efektif melakukan koordinasi kerja dengan para guru, departemen kurikulum &  bagian supporting lain?

 

7. Bagaimana strategi yang tepat agar para guru dan staff mampu berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?

 

8. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih para guru dan staff ?

 

9. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?

 

10. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja guru & staff turun ?

 

 

11. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas guru & staff secara efektif

 

12. Sebagai Leader, bagaimana mengelola waktu Anda ( time management ) secara efektif

 

 

13. Post Training Assignment - Project Improvement   

 

  • Pada sesi terakhir pelatihan, setiap peserta diharuskan menentukan suatu kasus atau permasalahan yang akan dicarikan solusinya. Tujuannya adalah melakukan perbaikan atas permasalahan tersebut dibagian atau cabang masing-masing peserta

 

  • Peserta diharuskan mendefinisikan permasalahan secara terukur, dan kemudian menyusun target perbaikan yang bisa diukur juga.

 

  • Peserta juga harus menuliskan action plan untuk memperbaiki permasalahan tersebut

 

  • Rencana "Project Improvement" ini akan didiskusikan dengan atasan masing-masing untuk mendapatkan persetujuan

 

  • Para peserta akan diberikan waktu 1 sampai 2 bulan untuk lakukan perbaikan

 

  • Setelah 1-2 bulan berlalu, peserta harus presentasikan hasil perbaikan "project improvement" dihadapan Yayasan / Kepala Sekolah .

 

  • Tujuan "project improvement" ini adalah ada 2, yaitu :

 

a. Mendorong peserta pelatihan segera mempratekkan berbagai "tools" yang dipelajari selama pelatihan

b. Agar terjadi perubahan yang bisa diukur, yang menguntungkan perusahaan

 

Apa Yang Akan Dipelajari ?

 

14. Bagaimana tehnik-tehnik  menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ( Yayasan / Kepala Sekolah / Head Departemen ) ?

 

15. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?

 

16. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah  Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?

 

17. Bagaimana cara menyusun ”Weekly Plan”?

 

18. Bagaimana cara mendelegasikan tugas dengan jelas dan efektif ?

 

19. Bagaimana cara yang efektif melakukan koordinasi kerja dengan para guru, departemen kurikulum &  bagian supporting lain?

 

20. Bagaimana strategi yang tepat agar para guru dan staff mampu berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?

 

21. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih para guru dan staff ?

 

22. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?

 

23. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja guru & staff turun ?

 

 

24. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas guru & staff secara efektif

 

25. Sebagai Leader, bagaimana mengelola waktu Anda ( time management ) secara efektif

 

 

26. Post Training Assignment - Project Improvement   

 

  • Pada sesi terakhir pelatihan, setiap peserta diharuskan menentukan suatu kasus atau permasalahan yang akan dicarikan solusinya. Tujuannya adalah melakukan perbaikan atas permasalahan tersebut dibagian atau cabang masing-masing peserta

 

  • Peserta diharuskan mendefinisikan permasalahan secara terukur, dan kemudian menyusun target perbaikan yang bisa diukur juga.

 

  • Peserta juga harus menuliskan action plan untuk memperbaiki permasalahan tersebut

 

  • Rencana "Project Improvement" ini akan didiskusikan dengan atasan masing-masing untuk mendapatkan persetujuan

 

  • Para peserta akan diberikan waktu 1 sampai 2 bulan untuk lakukan perbaikan

 

  • Setelah 1-2 bulan berlalu, peserta harus presentasikan hasil perbaikan "project improvement" dihadapan Yayasan / Kepala Sekolah .

 

  • Tujuan "project improvement" ini adalah ada 2, yaitu :

 

c. Mendorong peserta pelatihan segera mempratekkan berbagai "tools" yang dipelajari selama pelatihan

d. Agar terjadi perubahan yang bisa diukur, yang menguntungkan perusahaan

 

Metode Pelatihan : 

  • Simulasi & Games
  • Diskusi Kelompok
  • Exercise
  • Roleplay 
  • Assessment
  • Berbagai Video Clip dan Film Motivasi

 

Format Pelatihan :  

  • 35% - Konsep
  • 65% - Aktivitas, Musik & Simulasi

 

Atmosfir Pelatihan :

  • Learn & Entertaining
  • Fun & Exciting
  • Music
  • Video Clip & Film