HR Management For Non HR Manager ( 21-22 Nov 2018) / Kaizen For Back Office Leaders & Staffs ( 26-27 Nov 2018) / Strategic Marketing Sales Plan ( 26-27 Nov 2018) / Effective Supervisory Skill { 28-29 Nov 2018)  



Effective Supervisory Skill


Seminar Title
Effective Supervisory Skill

Date
Wednesday, 28-11-2018 until Thursday, 29-11-2018
Time : 09:00 - 16:00

Venue
Di Tentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

100% FULL PRAKTEK

( Menggunakan Standar American Society For Training & Development )

 

Inti pelatihan ini : 

 

Bagaimana menuntaskan target & tugas melalui orang-orang lain dengan cara yang efektif & sukses ???? 

 

Pelatihan ini khusus dirancang bagi para Manager / Supervisor yang sudah memiliki  beberapa tahun pengalaman diposisi sebagai Leader, namun ingin mempertajam kapasitas sebagai Leader yang lebih efektif  

 

 

Manfaat Pelatihan :

 

Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :

 

1. Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?

2. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?

3. Bagaimana memanfaatkan berbagai “leverage” ( pengungkit ) yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?

4. Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work untuk mencapai target kerja?

 

Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?

 

1. Bagaimana tehnik-tehnik  menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ?

2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?

3. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah  Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?

4. Bagaimana tehnik melakukan strength & weaknesses analysis kondisi team work ? Bagaimana tehnik menyusun planning untuk improvement guna memperbaiki kondisi team work Anda?

5. Bagaimana tehnik-tehnik berkomunikasi secara persuasif dengan atasan – anak buah – departemen lain ?

6. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?

7. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?

8. Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan tujuan Anda?

9. Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda taat kepada Leadership Anda ?

10. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?

11. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?

12. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele

13. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah secara efektif

Siapa Pesertanya : General  Manager – Manager - Supervisor 

Durasi Pelatihan : Dua Hari

Metode Pelatihan : Presentasi Interaktif – Roleplay – Studi Kasus – Diskusi Kelompok – Simulasi – Film – Assessment