HR Management - New Paradigm (27 Agustus 2018) /  GA  Management (28 Agustus 2018) / Leading In Disruptive & Vuca World  ( 29-30 Agustus 2018) / Strategic Marketing Sales Plan ( 30-31 Agustus 2018)


Empowering Your Team To Deliver Excellence


Seminar Title
Empowering Your Team To Deliver Excellence

Date
Thursday, 30-08-2018 until Friday, 31-08-2018
Time : 08:00 - 15:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Dewasa ini, seorang pemimpin dituntut untuk mampu memberdayakan seluruh karyawannya dengan cara memimpin, melatih, memotivasi, mengelola dan mengarahkan berbagai jenis karyawan untuk mencapai berbagai tuntutan tugas yang semakin kompleks.

 
Dan dalam waktu yang bersamaan, seorang pemimpin juga dituntut mampu mengelola perubahan yang terus menerus, meningkatkan produktivitas, mampu berkomunikasi secara efektif dan menjamin terciptanya customer service yang baik.

 
Para pemimpin harus melakukan semuanya ini, sekaligus juga harus mampu mengelola waktunya sendiri dan berbagai tanggung jawab lain untuk mendapatkan hasil kerja yang excellence.

 
Pelatihan ini berisikan practical tools yang esensial , bagaimana cara mengembangkan dan memberdayakan ( empowering ) para karyawan agar menjadi karyawan yang terbaik dibidangnya. Pelatihan ini sarat dengan berbagai pembahasan diseputar influencing, managing & empowering people

 

Manfaat Pelatihan
Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :

  1. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?
  2. Bagaimana menggerakan karyawan untuk melakukan perubahan?
  3. Bagaimana mengelola TEAM yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?
  4. Bagaimana mengelola waktu secara praktis, mudah dan efektif
  5. Bagaimana menangani konflik & perbedaan persepsi didalam team
  6. Bagaimana menciptakan sikap kerja yang proaktif & inisiatif

 

Apa Yang Dipelajari ?

  1. Bagaimana tehnik mempengaruhi bawahan dan orang lain secara efektif ( influencing others ) ?
    • Seni mempengaruhi adalah inti Leadership Skill. Cara dan strategi kita mempengaruhi orang-orang perlu disesuaikan dengan tipe atau karakter orang. Dibagian ini Anda akan pelajari berbagai tipe SDM dan tips mempengaruhinya
  2. Bagaimana cara yang efektif melakukan koordinasi kerja dengan anak buah, atasan, departemen lain, cabang di lokasi lain, kantor pusat?
  3. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
  4. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
     Persoalan yang paling sering timbul ditempat kerja adalah karyawan kehilangan energi dan semangat kerja. Tiap Leader perlu menguasai tools praktis bagaimana cara menyalakan api semangat" karyawan secara konsisten, agar supaya motivasi kerja tetap terjaga
  5. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
    • Pelajari berbagai langkah praktis dan powerful serta simple cara menangani karyawan berkinerja rendah
  6. Pelajari Rules of Thumbs melakukan Time Management untuk para Leader.
    • Dengan menguasai aturan ini, Anda dijamin akan mampu mengelola waktu dengan sangat efektif dan bisa menularkan produktivitas kebanyak orang
  7. Bagaimana kiat-kiat praktis mengidentifikasi dan mengelola Time Waster yang menjadi productive killer perusahaan ( Time Management )
  8. Sesi Motivasi For Leaders
  9. Panel Diskusi – Studi Kasus

 

Format Pelatihan :

  • 25% Concept
  • 75% Learning By Doing - Praktek

Atmosfir Pelatihan :

  • Informal
  • Edutaintment ( Music , Video , Games & Simulation )

Siapa Pesertanya :
General Manager – Manager - Supervisor

Metode Pelatihan :

  • Simulasi & Games
  • Diskusi Kelompok
  • Self Reflection
  • Assessment Berbagai Video Clip dan Film Motivasi