Powerful Customer Service For Frontliner (23 April 2018) / Empowering Your Team To Deliver Excellence (25 - 26 April 2018) / Legal Officer (26 - 27 Maret 2018)


Team Coaching Skill


Seminar Title
Team Coaching Skill

Date
Monday, 23-04-2018 until Tuesday, 24-04-2018
Time : 08:00 - 15:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Unleashing Team Potentials Through Team Coaching 
Keberhasilan sebuah bisnis tergantung pada seberapa jauh
efektivitas karyawan kerja didalam sebuah team.


Apakah para Leaders tahu bagaimana cara efektif untuk membentuk dan mengelola sebuah team work yang efektif? Apakah mereka tahu bagaimana berkomunikasi secara terbuka, jelas, dan efisien? Apakah mereka tahu bagaimana mengembangkan sikap yang benar sebagai anggota tim? Apakah mereka tahu bagaimana memecahkan masalah secara bersama? Apakah team Anda mengalami disfungsional team seperti: bersaing satu sama lain ketimbang berkolaborasi, adanya office politik, merusak dengan gosip dan negatif, dll? 

Banyak perusahaan yang hanya memiliki “group of employees”, tapi belum memiliki  “team-work”. Dan Banyak Supervisor & Manager yang tidak memahami bagaimana cara mensinergikan sebuah team. Kebanyakan team yang bekerja secara tidak efektif. Banyak waktu yang terbuang untuk meeting yang tidak relevan atau membosankan. Banyak Leader yang tidak mengerti bagaimana untuk secara efektif memimpin mereka, menginspirasi orang, mengkoordinasikan kegiatan, dan membawa keluar yang terbaik dalam setiap anggota memberikan kontribusi. 

Pelatihan ini akan membimbing para Manager dan Supervisor bagaimana melakukan “TEAM-COACHING” agar tercipta sinergi dalam sebuah kelompok kerja 

Pelatihan ini bertujuan untuk :  

  1. Membekali para General Manager, Manager, Supervisor “Team-Coaching” skill 
  2. Memaksimalkan kontribusi setiap karyawan dalam team, sehingga meningkatkan produktivitas team ( bukan hanya produktivitas individu saja )  
  3. Memunculkan berbagai potensi individu yang mungkin selama ini masih “tidak terungkap” karena salah mengelola team Anda 
  4. Memberdayakan segenap sumber daya manusia dalam team Anda, sehingga mampu mendongkrak prestasi kerja team    


Kenapa Anda perlu mengikuti pelatihan ini ? :     

  • Tiap karyawan yang Anda rekrut pasti memiliki potensi dan sisi positifnya, namun ketika mereka bekerja didalam satu team, seringkali potensi individu “larut & tenggelam” karena tidak dikelola dengan efektif    
  • Sering terjadi ,ketika seseorang bekerja secara individu, ia menunjukan prestasi yang baik, namun ketika bekerja dalam satu team, ia malah menjadi “buntu” dan tidak maksimal     
  • Survey menunjukan bahwa banyak sekali perusahaan yang memiliki team kerja yang tidak maksimal bahkan mengalami disfungsional ( koordinasi kerja yang tidak sinergi, ketidak samaan persepsi sering muncul, mis-komunikasi kerap terjadi, dsb )
  • Seringkali terjadi waktu terbuang sia-sia karena terjadi salah paham dan harus re-work, meeting yang bertele-tele & saling menyalahkan, kesalahan yang berulang terjadi terjadi terus menerus, pemecahan masalah yang tidak menyentuh akar masalah, dsb  


Seharusnya bagaimana?   

Perusahaan seharusnya memiliki para General Manager, Manager & Supervisor yang mampu :

1. Memetakan, mengembangkan,  memaksimalkan dan mensinergikan berbagai potensi karyawan dalam teamnya untuk mencapai tujuan perusahaan yang lebih tinggi  

2. Mengelola sebuah team kerja yang efektif dimana tercipta komunikasi dua arah, jelas dan efisien     

  • memiliki Team-Coaching skill untuk mensinergi kan team    
  • mengarahkan setiap karyawan mempraktekan sikap perilaku yang positif    
  • membimbing team kerja untuk mampu berfungsi sebagai “problem solver”, bukan “problem reporter”       


Apa Yang akan Dipelajari & Dipraktekan ?   

  1. Apa perbedaan Coaching, Councelling, Training, Mentoring & Consulting  
  2. Apa yang dimaksud dengan Team Coaching? Apa bedanya dengan one-on-one coaching?  
  3. Memetakan kekuatan & kelemahan Team Anda, dan bagaimana cara memaksimalkan kekuatan 
  4. Praktek langkah-langkah utama melakukan  “Team-Coaching” 
  5. Bagaimana tehnik melakukan transformasi sebagai team yang kurang efektif menjadi sinergis melalui “Team-Coaching Skill? 
  6. Bagaimana memadukan dan memaksimalkan seluruh potensi ( sisi positif ) setiap individu dalam team lewat “Team-Coaching”?  
  7. Bagaimana tehnik mendorong, menginspirasi dan menantang ( challenge ) team work agar maksimal dengan tehnik “Team-Coaching” ? 
  8. Bagaimana tehnik memimpin team work Anda menuju next-level lewat tehnik Team Coaching?       


Durasi Pelatihan :
Dua Hari ( 12 jam )   

Metode Workshop : 
Roleplay - Study Case - Group Discussion   

Format Workshop :     

  • 25% Concept     
  • 75% Learning By Doing - Praktek   

Atmosfir Workshop :
Informal - Edutaintment ( Music , Video , Games & Simulation )   

Siapa Pesertanya :
General  Manager – Manager - Supervisor