PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Managing People Skill


Seminar Title
Managing People Skill

Date
Wednesday, 10-01-2018 until Thursday, 11-01-2018
Time : 08:00 - 15:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Dewasa ini, seorang pemimpin dituntut untuk mampu memimpin, melatih, memotivasi, mengelola dan mengarahkan berbagai jenis karyawan untuk mencapai berbagai tuntutan tugas yang semakin kompleks. Dan dalam waktu yang bersamaan, seorang pemimpin juga dituntut mampu mengelola perubahan yang terus menerus, meningkatkan produktivitas, mampu berkomunikasi secara efektif dan menjamin terciptanya customer service yang baik. Para pemimpin harus melakukan semuanya ini, sekaligus juga harus mampu mengelola waktunya sendiri dan berbagai tanggung jawab lain. Pelatihan ini berisikan practical tools yang esensial , yang memperlengkapi para pemimpin untuk bekerja lebih maksimal bersama team work nya.

 

Manfaat Pelatihan

Agar para peserta mampu mempratekan :

  1. Cara memimpin bawahan untuk bekerja secara maksmial 
  2. Cara berkomunikasi yang efektif
  3. Cara melatih / coach bawahan secara maksimal
  4. Cara menangani karyawan bermasalah dengan win-win solution

 

Apa Yang Dipelajari ?

  1. Overview - Pemahaman tentang “Leadership”
  2. Apa fungsi seorang Leader didalam perusahaan ?
  3. Bagaimana kiat-kiat membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ? 
  4. Bagaimana tehnik berkomunikasi secara efektif dengan anak buah , rekan kerja dan atasan?
  5. Bagaimana memimpin & mempengaruhi berbagai anak buah yang terdiri dari orang yang berbeda latar belakang dan karakter ( gunakan pendekatan DISC )
  6. Memahami 4 tipe karyawan dalam perusahaan dan bagaimana cara memimpinnya
  7. Bagaimana tehnik memotivasi bawahan secara efektif?
  8. Tehnik mempratekan berbagai gaya kepemimpinan yang berbeda dalam situasi yang berbeda
  9. Self Assessment : ”Apa Gaya Kepemimpinan Saya” 
  10. Self Asessment : "Apa Tipe Personality Saya (DISC )?"
  11. Berbagai studi kasus kepemimpinan di perusahaan manufaktur

 

Format Pelatihan

  • 25% Konsep – 75% Praktek / Exercise / Roleplay / Studi Kasus

Atmosfir Pelatihan :
Fun & Edutainment

 

Siapa Pesertanya :
Kepala Seksi, Kepala Bagian, Kepala Proyek, Foreman, Kepala Unit, Supervisor & Manager