PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Practical Leadership For New Manager


Seminar Title
Practical Leadership For New Manager

Date
Monday, 11-12-2017 until Tuesday, 12-12-2017
Time : 08:00 - 15:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Ketika seorang staff di promosikan menjadi seroang supervisor & manager, maka banyak sekali penyesuaian yang harus ia lakukan selaku supervisor yang baru.

Seorang supervisor baru harus mengubah tidak hanya cara bekerjanya tetapi juga ia harus mengubah cara berpikirnya. Ia harus memiliki mindset seorang leader dan ia harus mulai belajar memimpin orang, mengkoordinasikan banyak pihak serta mengelola berbagai tugas-tugas.

Pelatihan ini akan membekali para Supervisor & manager berbagai tools praktis yang sangat powerful untuk dipraktekan ditempat kerja.

70% pelatihan ini bersifat praktis, langsung praktek, banyak latihan dan roleplay didalam kelas, menggunakan berbagai situasi kerja yang real yang dihadapi sehari-hari.

Manfaat Pelatihan ini :

  1. Mengubah mindset dari cara berpikir seorang staff hingga memiliki mindset seorang leader
  2. Mendapatkan pemahaman praktis tentang peran dan tanggung jawab seorang Supervisor & manager
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola karyawan
  4. Meningkatkan kemampuan memgelola tugas-tugas
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan berbagai tipe orang
  6. Mampu mendelegasikan tugas secara efektif
  7. Mampu bersikap tegas sebagai seorang pemimpin
  8. Mampu melakukan coaching terhadap karyawannya

Apa Yang Anda AKan Pelajari ?

  1. Peranan dan tanggung jawab seorang leader didalam team
  2. Berbagai Leadership Mindset yang harus dipraktekan
  3. Berbagai tips bagaimana melakukan penyesuaian diri dari seorang staff menjadi seorang new leader
  4. Bagaimana tehnik praktis mengelola para karyawan dengan berbagai karakter
  5. Bagaimana tehnik coaching karyawan
  6. Bagaimana tehnik mendelegasikan tugas secara efektif
  7. Bagaimana cara menyusun planning secara benar
  8. Bagaimana cara menyelesaikan berbagai masalah yang muncul ( problem solving skill )
  9. Bagaimana tips membuat keputusan secara efektif 
  10. Bagaimana cara mengorganisir serta mengontrol berbagai tugas secara efektif
  11. Bagaimana cara berinteraksi dengan atasan dan departemen lain secara efektif
  12. Bagaimana cara mengelola karyawan yang sulit didalam team
  13. Bagaimana tehnik membuat team kerja Anda menjadi kompak
  14. Assessment : "Gaya Kepemimpinan Anda "



Siapa Pesertanya ?
Supervisor Baru, Calon Supervisor Baru & Supervisor lama yang belum pernah mendapatkan pembekalan leadership & management skill

Format Pelatihan :

  • 30% Concept
  • 70% Learning By Doing - Praktek