PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Managing Task & Empowering Skill


Seminar Title
Managing Task & Empowering Skill

Date
Wednesday, 06-12-2017 until Thursday, 07-12-2017
Time : 09:00 - 16:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Bagaimana menuntaskan target & tugas melalui orang-orang lain dengan cara yang lebih efektif & sukses ????

Pelatihan ini khusus dirancang bagi para Manager / Supervisor yang sudah memiliki  beberapa tahun pengalaman diposisi sebagai Leader, namun ingin mempertajam kapasitas sebagai Leader yang lebih efektif

Manfaat Pelatihan :

Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :

  1. Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?
  2. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?
  3. Bagaimana memanfaatkan berbagai “leverage” (pengungkit) yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?
  4. Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work untuk mencapai target kerja?
  5. Bagaimana membangun komunikasi dan kerjasama yang efektif antar departemen, antar cabang – kantor pusat  maupun antar cabang

 

Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?

  1. Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ?
  2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?
  3. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah  Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?
  4. Bagaimana cara menyusun ”Weekly Plan”?
  5. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
  6. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?
  7. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
  8. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
  9. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele
  10. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah secara efektif
  11. Panel Diskusi – Studi Kasus

 

Metode Pelatihan :

  • Presentasi Interaktif
  • Roleplay
  • Studi Kasus
  • Diskusi Kelompok
  • Simulasi
  • Film
  • Assessment


Atmosfir  Pelatihan :

Fun – Edutaintment – Interactive


Siapa Pesertanya :

General  Manager – Manager - Supervisor