PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


The Eight-Step Process of Successful Corporate Change ( New Topic )


Seminar Title
The Eight-Step Process of Successful Corporate Change ( New Topic )

Date
until
Time : Start - End

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp.

Speaker
Freddy Liong, MBA, CBA

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

“Mereka yang berumur panjang bukanlah spesies yang terkuat namun mereka yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan”. – Charles Darwin

Perusahaan pada dasarnya bisa dikatakan sebagai sesosok makhluk hidup. Ia dilahirkan, tumbuh, berkembang, sakit, tua dan dapat mati seperti makhluk hidup yang lain (Arie de Greus, 1997). Karenanya, untuk dapat berumur panjang dan mampu bertahan hidup di era yang kompetitif sekarang ini, perusahaan dituntut harus bisa cepat beradaptasi dengan perubahan lingkungan.

Perubahan yang terjadi bisa dalam bentuk apapun, mulai dari penggunaan teknologi yang semakin canggih, sampai kepada pergeseran minat dan perilaku konsumen. Jika tidak ditangani dengan baik, semua hal tadi bisa menjadi faktor pemicu terjadinya instabilitas di dalam perusahaan. Lantas, apa yang harus dilakukan perusahaan agar dapat survive?

Utamanya, perusahaan perlu lebih concern dalam hal pengelolaan sumber daya manusia. Ini dikarenakan pihak yang pertama kali bersinggungan dengan perubahan tersebut adalah manusianya. Freddway International Learning menyediakan sebuah program untuk membantu perusahaan yang mengalami tantangan terkait dengan perubahan. Program itu bernama The Eight-Step Process of Successful Corporate Change

Seminar ini adalah akan membuka para Top Management tentang serangkaian aktivitas yang diperlukan dalam menjalankan proses perubahan organisasinya dengan efektif, baik perubahan yang disebabkan dari dalam maupun dari luar organisasi.

Adapun kedelapan langkah tersebut adalah:

  1. Create a sense of urgency
  2. Pull together the Guiding Coalition
  3. Develop the Change Vision and Strategy
  4. Communicate for Understanding and Buy-in
  5. Empower Others to Act
  6. Produce Short-term Wins
  7. Don’t Let Up
  8. Create a New Culture

Durasi Seminar :  6 jam

Siapa Pesertanya ? Komisaris, Direksi & Manager