PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Effective Coaching & Councelling Skill


Seminar Title
Effective Coaching & Councelling Skill

Date
Thursday, 23-11-2017 until Thursday, 23-11-2017
Time : 09:00 - 16:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 2.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Permasalahan yang sering terjadi dilapangan atau ditempat kerja adalah, para Leader cenderung kurang memberdayakan bawahannya dengan cara yang benar. Mereka cenderung hanya memberikan tugas & lalu mengontrol saja, tanpa ada proses pendampingan, pelatihan &  motivasi kepada para bawahannya.

Peranan dan fungsi para pemimpin didalam dunia kerja sekarang ini sudah banyak mengalami evolusi atau perubahan yang signifikan. Salah satunya adalah keharusan seorang pemimpin didalam menjalankan fungsi Coaching & Councelling bagi para bawahannya, dengan tujuan untuk mencapai target yang diinginkan.

Mengapa Coaching & Councelling sangat penting untuk mencapai target perusahaan? Bagaimana cara mepratekannya dengan efektif? Apa dampak-dampaknya bila Coaching & COuncelling tidak dilakukan? Semua ini akan dijawab melalui pelatihan ini.


Apa Yang Dipelajari ?

A. Leadership Overview

  • Apa peranan seorang Leader ditempat kerja ?
  • Perubahan paradigma Leadership versi lama dan versi saat ini
  • Mengapa seorang Leader harus menjadi seorang Coach & Councellor ?
  • Sejauh mana  dampaknya apabila fungsi Coaching & Councelling tidak dijalankan oleh seorang Leader?

 

B. Effective Councelling Skill

1. Mengenali 4 karakter dasar manusia

  • Apa ciri-ciri masing-masing karakter
  • Unsur pemicu motivasi kerja bagi setiap ciri-ciri karakter
  • Kiat-kiat praktis berkomunikasi dengan masing-masing jenis karakter 
  • Kiat-kiat praktis memimpin masing-masing karakter

2. Ketrampilan menyimak (listening Skills)

  • bagaimana cara menyimak secara baik pembicaraan orang lain
  • bagaimana tehnik menangkap maksud dibalik perkataan seseorang

3. Bahasa tubuh (body language)

  • Mengamati bahasa tubuh orang & pesan-pesan yang tersirat dari gerak-gerik orang lain

4. Tehnik komunikasi verbal yang benar

  • Persyaratan mutlak didalam komunikasi verbal secara benar

5. Berbagai hambatan  dalam konseling efektif

  • Apa saja hambatan-hambatan selama konseling ?
  • Dan bagaimana cara antisipasinya?

6. Roleplay berbagai tehnik konseling yang efektif

  • Melakukan roleplay berbagai kasus didalam konseling

 

C. Effective Coaching Skill

1. Langkah-langkah dasar didalam Coaching

  • Apa saja yang dilakukan selama Coaching & bagaimana memulainya

2. Tehnik merancang “Power Questions”

  • Tehnik Coaching bukanlah tehnik yang bersifat menggurui & mendikte orang lain, tetapi melibatkan orang lain didalam berpikir, menganalisa dan mengimplementasikan suatu tugas. Penting sekali bagi seorang Coach menyusun “Power Questions” untuk merangsang orang lain untuk berpikir & terlibat

3. Mempraktekan Coaching didalam situasi yang berbeda

  • Tehnik Coaching tidak sama dengan training didalam kelas. Tehnik ini bisa dipakai dimana saja & kapan saja

4. Bagaimana menolong bawahan untuk target kerja melalui Coaching

5. Bagaimana tehnik memberikan feedback melalui Coaching

6. Peranan Pemimpin didalam membantu memecahkan masalah karyawan melalui Coaching

7. Coaching Roleplay


Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Diskusi Kelompok – Simulasi & Games – Roleplay

Siapa Peserta nya ? :
Setiap Leader didalam perusahaan