PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Corporate Communication Skill


Seminar Title
Corporate Communication Skill

Date
Monday, 22-01-2018 until Tuesday, 23-01-2018
Time : 08:00 - 15:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

90% AKAR MASALAH BERBAGAI PROBLEM DIDALAM PERUSAHAAN DISEBABKAN KOMUNIKASI dalam ORGANISASI

 

Apakah Anda pernah menghadapi masalah-masalah ini?

  • Komunikasi antar departemen yang tidak lancar
  • Masing-masing departemen bekerja dengan persepsi sendiri-sendiri
  • Masing-masing departemen tidak mengenal dengan baik kebutuhan departemen lain
  • Komunikasi top-down dan down-top kurang efektif
  • Bawahan tidak memahami dengan baik apa yang diinginkan oleh pimpinan dan management
  • Bawahan tidak mengerti dengan pasti instruksi atasan
 
Semua problem diatas adalah masalah : KOMUNIKASI ORGANISASI

Komunikasi didalam perusahaan memerankan peranan yang sangat penting. Seringkali produktivitas kerja perusahaan terganggu disebabkan arus komunikasi yang tidak efektif.

 

Bagaimana caranya memperlancar arus komunikasi dari top management ke tingkat paling bawah dalam perusahaan, bagaimana caranya berbagai informasi & kejadian di tingkat bawah, bisa diketahui secara dini oleh para leaders, serta bagaimana membangun komunikasi antar departemen / divisi secara efektif? Bagaimana membangun hubungan kerja dengan etika yang profesional? Semua ini akan dijawab melalui pelatihan Corporate Communication Skill.

 

Dengan adanya komunikasi yang efektive dan etika dalam bekerja yang baik sehingga terjalin hubungan internal atau eksternal bisa berjalan lancar dan target perusahaan tercapai dengan maksimal.

 

 

Manfaat :

  1. Memangkas berbagai penghambat jalur komunikasi perusahaan
  2. Melancarkan arus kerja dan informasi dari dan ke berbagai bagian didalam perusahaan
  3. Membangun komunikasi yang efektif antara atasan-bawahan ( top-to-down communication
  4. Membangun komunikasi yang lancar dari bawahan-atasan ( don-to-top communication )
  5. Membangun budaya kerja dengan etika yang profesional

 

Apa Yang Dipelajari ? :

1. Komunikasi yang efektif

  1. Pengertian komunikasi
  2. Ciri-ciri komunikasi efektif
  3. Hambatan-hambatan didalam berkomunikasi
  4. Komunikasi yang asertif
  5. Komunikasi yang persuasive
  6. Keterlibatan bawahan dalam berkomunikasi
  7. Cara yang efektif berkomunikasi dengan atasan dan rekan kerja
  8. Media berkomunikasi

 

2. Hubungan antar manusia ( Interpersonal Skill )

  1. Prinsip hubungan antar manusia
  2. Bank tabungan emosi
  3. Kepercayaan diri dan mempercayai orang lain
  4. Mengembangkan ketrampilan hubungan antar manusia
  5. Jebakan yang harus dihindari

 

3. Membangun jalur komunikasi Top-Down yang efektif

  • Bagaimana agar lapisan bawah organisasi memahami dan mengetahui keinginan top management
  • Bagaimana cara memberikan instruksi yang efektif
  • Bagaimana agar Middle Management & Top Management peka terhadap apa yang tengah terjadi dilapisan menengah kebawah didalam organisasi
  • Bagaimana memastikan persepsi bawahan agar sama dengan persepsi atasan
  • Bagaimana mengadakan rapat secara efisien waktu namun efektif
  • Jenis-jenis “komunikasi” Top-Down yang mutlak harus dibangun

 

4.  Membangun jalur komunikasi Down-Top yang efektif

  • Bagaimana agar masalah-masalah dilapisan bawah organisasi dapat diketahui dan dapat disampaikan secara cepat dan efektif dari lapisan bawah organisasi ke Middle & Top Management
  • Bagaimana perusahaan dapat menampung berbagai saran & usulan yang produktif dari lapisan bawah organisasi ( tanpa ada yang terbuang dan tersortir )
  • Bagaimana agar berbagai kendala & kemacetan dilapisan menengah bawah organisasi dapat diketahui dan diatasi segera oleh Top Management sehingga problem solving dapat dieksekusi secepatnya

 

5.  Membangun jalur komunikasi Horisontal

  • Kiat-kiat agar dapat terjadi komunikasi  antar departemen yang harmonis
  • Kiat cara memulai pembangunan jalur komunikasi cross-function didalam perusahaan
  • Kiat mendorong  komunikasi antar-departemen bisa berlangsung secara kontinu
  • Kiat membangun budaya kerja dengan etika yang profesional

 

Siapa Pesertanya ?

Seluruh pimpinan dan karyawan perusahaan

 

Format Pelatihan :

  • 35% Concept
  • 65% Learning By Doing - Praktek

 

Atmosfir Pelatihan :

  • Informal 
  • Edutaintment ( Music , Video , Games & Simulation )