PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


How To Lead Different Generation


Seminar Title
How To Lead Different Generation

Date
until
Time : Start - End

Venue



Fee
Rp.

Speaker
Freddy Liong, MBA, CBA

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

HOW TO LEAD DIFFERENT GENERATION
( GENERATION BABY BOOMERS, X, Y, Z )
AT WORKPLACE

Bagaimana strategi memaksimalkan produktivitas
SDM lintas generasi diperusahaan Anda?

Dunia kerja pada saat ini, ada tiga generasi dominan yang masih aktif bekerja. Generasi Baby Boomers yang lahir sebelum tahun 1965. Ada juga Gen X yang lahir antara tahun 1965-1979, Gen Y atau sering disebut Millennials, mereka adalah orang-orang yang lahir antara tahun 1980-1990 dan Generasi Z yang lahir setelah tahun 1991 – 2005

Masing-masing generasi punya keunikan, kelebihan dan ciri khas yang menonjol dan bila tidak dikelola dengan baik akan menimbulkan “generation tension” yang bisa merusak kinerja tim. Untuk itu, seorang pemimpin wajib paham tentang keunikan dan ciri khas dominan yang melekat pada masing-masing generasi.

Cepatnya informasi dan teknologi di era Globalisasi membuat kemampuan belajar seseorang terakselerasi dengan cepat. Oleh karena itu, Memimpin Generasi Y dan Generasi Z sebagai penerus tampuk pimpinan perusahaan masa depan memerlukan pendekatan yang baru. Karakteristik belajar, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Generasi Y dan Generasi Z menuntut gaya kepemimpinan yang berbeda pula.

Memimpin team kerja sudah tidak bisa lagi menggunakan cara lama. Tantangan memimpin team kerja saat ini sudah beranjak ke Level memimpin yang lebih tinggi, dimana mengembangkan Future Leaders menjadi titik fokus utama dalam memimpin saat ini. Future Leader memerlukan pendekatan kepemimpinan yang inovatif dan memberikan tantangan bertingkat serta pembelajaran terus menerus dan tanpa batas.

Namun sudahkah pemimpin diperusahaan anda memiliki kesadaran dan memiliki kompetensi untuk menjawab tantangan memimpin di era globalisasi?

Program pelatihan HOW TO LEAD DIFFERENT GENERATION ( GENERATION BABY BOOMERS, X, Y, Z )  ini disusun untuk anda yang ingin meningkatkan kemampuan pemimpin di perusahaan anda untuk menjawab tantangan kepemimpinan abad 21. 

 

Mengapa anda perlu mengikuti workshop ini?

Agar para Direktur, General Manager, Manager, Supervisor di perusahaan Anda

  1. Memahami apa saja tantangan yang dihadapi dalam memimpin sebuah team di era teknologi informasi saat ini

  2. Dapat memetakan tantangan kepemimpinan dan membuat strategi kepemimpinan yang unik dan khas sesuai dengan kepribadiannya

  3. Mampu mengenali karakteristik potensi team kerjanya dan mengembangkan team kerjanya berdasarkan potensinya.

  4. Menguasai bagaimana cara membangun Transformational team dengan mengembangkan budaya teamwork dengan menggabungkan berbagai perbedaan generasi baby boomers, generasi X, Y & Z

  5. Mampu mendorong efisiensi & produktivitas terutama untuk generasi Y & Z

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI ?

  1. Tantangan Leader Di Era Globalisasi
  2. Memahami berbagai generasi SDM dalam perusahaan, apa perbedaan masing-masing dan apa kekuatan kelemahan masing-masing generasi ?
  3. Strategi mengembangkan Gen Y dan Gen Z
    • Karakteristik Gen Y dan Gen Z
    • Bagaimana memfasilitasi pembelajaran Gen Y dan Gen Z
    • Bagaimana memotivasi Gen Y & Gen Z
  4. Mempraktekan lima powerfull steps yang simple untuk lakuan transformational leadership dengan menggabungkan berbagai kekuatan generasi baby boomers, X, Y & Z
  5. 10 Langkah praktis membangun team yang Inovatif dan adaptif
  6. 7 kiat praktis membangun budaya Inovation di team kerja dengan memaksimalkan potensi generasi Y & Z

 

Siapa Yang Disarankan Ikut ?
Direktur, General Manager, Manager, Supervisor

Metode Seminar :
Assessment – Studi Kasus – Diskusi  

Atmofir Seminar :
Fun & Entertaining

Pembicara :
Freddy Liong,MBA,CBA, ACMC