PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Strategic Master Plan For School & University Organization


Seminar Title
Strategic Master Plan For School & University Organization

Date
until
Time : Start - End

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 70.000.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

SPECIAL RATE : Rp. 70 Juta
(2 Day Workshop + 3 Follow Up Coaching )

"Have You Already Design Long Term Planning
For The Growth of Your School / University? "

"Do you have a proper master plan for sustainable growth
of your organization ( School / University ) ? 

Tanpa perencanaan yang matang, setiap usaha akan mengalami
tingkat kegagalan yang tinggi. Program "Strategic Master-Plan
For School & University Organization" adalah suatu workshop
yang akan menuntun Anda selangkah demi selangkah bagaimana
menyusun sebuah rencana strategis untuk organisasi sekolah
& universitas Anda secara komprehensif dan terintegrasi 

Anda akan diberikan contoh-contoh yang konkrit sehingga mudah
untuk ditiru dan dikembangkan sesuai dengan bidang usaha Anda

Setiap peserta akan mendapatkan berbagai tools praktis dalam
menyusun blueprint atau master plan yang strategis secara benar,
mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh semua perusahaan bisnis. 

 

Workshop ini khusus dirancang untuk organisasi
Sekolah & Universitas

 

Manfaat Pelatihan

1. Menyusun “Strategy Map” untuk organisasi sekolah dalam
waktu 3 tahun kedepan secara terintegrasi

2. Mempersatukan seluruh departemen organisasi sekolah
melalui perencaan kerja yang terintegrasi dan “nyekrup” ( aligning )

3. Mengeliminir kesalahan dalam memilih berbagai alternatif strategi
bisnis yang ada

4. Menentukan KPI per setiap divisi / departement

5. Mempertahankan organisasi yang telah eksis dan bisa memutuskan
pengembangan & pertumbuhan organisasi dengan perhitungan yang
matang serta resiko yang terukur

6. Menggunakan Strategic Plan sebagai pedoman dalam menentukan
arah kebijakan organisasi sekolah dalam mengeksploitasi peluang
yang ada

7. Mampu menyusun blueprint atau master plan yang dapat menyajikan
semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang
meliputi key success factors, key management, marketing, financial
dan strategic planning

8. Meentukan Strategic Leadership yang cocok untuk menjalankan
Strategic Plan yang disusun

 

APA YANG AKAN DIPRAKTEKAN? 

HARI PERTAMA  :

1. Pemahaman tentang Blueprint / Master Plan /  Strategic Business Plan

2. Short review Vision Mission organisasi sekolah Anda

  • Review “Visi Misi” organisasi sekolah Anda apakah masih relevan
    dengan perkembangan jaman sekarang

3. Praktek menyusun SWOT Analysis 

4. Praktek menyusun SWOT STRATEGY untuk 3 tahun kedepan
organisasi sekolah

5. Praktek Identifikasi “Key Success Factor” organisasi sekolah Anda 

6. Praktek identifikasi “The Most Critical Weakness” organisasi sekolah
dan apa prioritas Anda dalam memperbaiknya?



HARI KEDUA :

1. Praktek : Menentukan Competitiveness Strategy organisasi sekolah
Anda  ( Generic Strategy untuk 3 tahun kedepan ) 

2. Praktek : Menentukan berbagai strategi agar organisasi sekolah
Anda mengalami Sustainable Growth untuk jangka panjang
( Grand Strategy untuk 3  tahun kedepan )  

3. Praktek : Review “ Marketing Strategy” Anda 

4. PENTING!  Praktek : Bagaimana "menurunkan" ( cascade down )
corporate master plan menjadi divisional / operational  plan yang 
TERINTEGRASI antar berbagai bagian dalam organisasi sekolah

5. Bagaimana mengitegrasikan seluruh departemen dalam organisasi
sekolah melalui Strategic Plan 

6. Praktek : Menyusun “Functional / Operational” Strategy
masing-masing department untuk mencapai target organisasi sekolah

 

HARI KETIGA  

1. Review & praktek menentukan process KPI dan result KPI
organisasi sekolah

2. Praktek : Bagaimana menurunkan seluruh master plan & strategy
menuju pada rencana kerja tahunan & bulanan 

3. Bagaimana agenda monitoring antara Master Plan dengan
Progress dilapangan 

4. Bagaimana mengadakan Rapat Kerja tahunan secara efektif
dan efisien dengan menggunakan Strategic Plan sebagai panduan 

5. Mendiskusikan Strategic Leadership yang cocok guna
menjalankan strategic business plan yang telah ditetapkan