PROMO !!! Berlaku hingga Desember 2017 : Kirim 2 Peserta GRATIS untuk peserta ke-3 (Berlaku untuk semua topik lokakarya) Persuasive Communication Skill (22 Desember 2017)Customer Relation Management (22 Desember 2017) / Effective Problem Solving & Decision Making (29 Desember 2017)


Supply Chain Management


Seminar Title
Supply Chain Management

Date
Wednesday, 10-01-2018 until Thursday, 11-01-2018
Time : 09:00 - 16:00

Venue
Ditentukan Kemudian


Fee
Rp. 3.500.000

Speaker
Team Freddway International Learning

Contact
BursaTraining.com (penyelenggara info seminar online)
Phone : 021-652.2568, 021-652.2569, 021-6530.5849, 021-651.9809
Fax : 021-651.8961
Email: freddway@dnet.net.id

Definisi

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah
proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari
hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan
baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya
didistribusikan ke end customer atau end user.  

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk
memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai
yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan
oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap
orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan
harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

Tujuan Pelatihan  

Dalam pelatihan ini para peserta akan mereview dan menganalisa
proses Supply Chain yang terjadi di berbagai jenis perusahaan/institusi/lembaga serta memperoleh update terkini dari konsep aplikasi
Supply Chain. 

 

Manfaat Pelatihan

1. Memahami prinsip dan konsep  supply chain management 

2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain

3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM
secara praktis dan dinamis.

4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari
konsep aplikatif supply chain 

5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM  

 

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation,
dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara
    trainer
    dengan peserta